召開2021年度工程條線工作總結會 暨2022年一季度安全生產工作會

    1月6日下午，公司組織召開2021年度工程條線工作總結會暨2022年一季度安全生產工作會。本次會議根據疫情防控要求，采用線上線下相結合的形式進行，工程條線全體員工及銅仁市區各項目負責人、項目經理、技術負責人、安全員等40余人參加現場會，各分（子）公司、其他各項目采用視頻參會。公司黨委書記、董事長、總經理王亞雄，執行總經理、總工程師李宗沛出席會議并作講話。本次會議由公司副總經理王佳宇主持。

圖為：分會場照片

     會上，副總工程師冉隆超同志匯報了公司2021年度質量、安全生產工作完成情況，并對2022年質量、安全生產工作進行計劃安排。

     公司副總經理王佳宇傳達了《綠地大基建〈關于開展工程重大風險排查的通知〉（綠地基建發[2022]1號）》和《貴州建工集團關于印發〈貴州建工集團今冬明春火災防控工作方案〉的通知（黔建總發[2021]127號）》文件精神，并對一季度安全生產工作進行了部署。他強調，各分（子）公司、項目部要認真貫徹相關文件精神，對項目隱患排查要全面，措施要論證，整改要落實，責任要到人。要進一步加強分包單位安全管理，簽訂安全生產協議，明確安全生產責任和義務；加大高邊坡、深基坑的監控和巡查工作，腳手架、高大模板、大型施工起重機械、臨時用電等專項檢查整治工作；持續開展疫情防控常態化管理，尤其是春節前后的人員流動和登記工作；認真摸排農民工欠薪情況，提前謀劃，全力化解不穩定因素。

     會上，公司執行總經理李宗沛對公司2022年質量、安全工作作指導講話。他指出，2021年度公司的質量安全生產工作取得了一定的成效，但也存在諸多不足，并對公司2022年質量安全工作提出以下五點要求：一是要進一步提高認識，推動安全生產主體責任落實；二是要全面客觀審視公司安全生產嚴峻形勢和存在問題，進一步增強責任感和緊迫感；三是要進一步加強安全風險管控和隱患排查治理，扎實開展安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制；四是要強化項目質量監督管理，著力提升建設工程實體質量；五是要全面提升工程項目的管控力和執行力，推進企業高質量發展。

     最后，王亞雄董事長作總結講話。他傳達了全市安全生產電視電話緊急會議和集團公司安全生產視頻會精神，著重強調，安全生產事關全局、責任重大，各級管理人員：一是要認清當前形勢，充分認識安全生產的極端重要性，進一步加強安全生產管理；二是要提高政治站位，強化政治敏銳性和政治責任感，把安全生產工作作為一項重要政治任務來抓；三是要壓實壓緊責任，提高各級管理人員的風險意識和責任意識；四是要抓實抓細安全生產工作，做到心中有數，絕不能野蠻施工，要重點排查高邊坡、深基坑、高大模板等危大工程安全隱患，杜絕一切安全事故發生。